OpenAI punta su ChatGPT: riorganizzazione interna e addii eccellenti
L'azienda sposta risorse dallo sviluppo a lungo termine verso il perfezionamento del suo chatbot, causando l'uscita di figure di rilievo.
OpenAI ha avviato una significativa riorganizzazione interna, focalizzando le proprie risorse sul potenziamento di ChatGPT e ridimensionando le attività di ricerca a lungo termine. Questa strategia, adottata per rispondere alla crescente concorrenza di realtà come Google e Anthropic, ha portato all’uscita di diversi membri senior del team, tra cui Jerry Tworek, Andrea Vallone e Tom Cunningham.
La priorità ora è il miglioramento dei large language models che alimentano ChatGPT, considerati essenziali per mantenere la leadership tecnologica e sostenere la valutazione dell’azienda, stimata a 500 miliardi di dollari. Alcuni progetti minori, come quelli su Sora e DALL-E, hanno subito un taglio delle risorse in quanto meno allineati agli obiettivi attuali.
Secondo fonti interne, ai ricercatori non coinvolti direttamente nello sviluppo dei language models sono spesso state negate richieste di risorse computazionali, contribuendo a un clima di crescente pressione competitiva e ad un senso di marginalizzazione. “Le aziende stanno spendendo cifre straordinarie per questa corsa”, ha commentato un ex dipendente.
Nonostante le rassicurazioni di OpenAI sulla centralità della ricerca fondamentale, la nuova direzione segna un passaggio da laboratorio di ricerca a realtà di punta della Silicon Valley con obiettivi di mercato più concreti.
